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Aktuelle Unternehmensinformationen in der Übersicht.

In dieser Übersicht halten wir Sie über unsere aktuellen Projekte, Tätigkeiten und mehr auf dem Laufenden.

Finanzierung ist nicht das Problem // Planung & Wirtschaftlichkeit bei Sportstätten im Breitensport

Der Sportstätten Neu- und Umbau im Breitensport erlebt derzeit einen großen Auf- und Umschwung. Ein zentrales Thema dabei ist die Finanzierung und insbesondere die Prognose der Wirtschaftlichkeit, um Investoren und Kapitalgeber mit einer entsprechenden Nutzungs- und Vermarktungsstrategie überzeugen und für die bauliche Gestaltung und Ausstattung die Funktionalitäten bedarfs- und ergebnisorientiert planen zu können.

Der Boom im Sportstättenbau lässt sich in ganz Deutschland beobachten: teils aufgrund einer Überalterung der Infrastruktur, teils aufgrund von Expansionszielen wegen knapper Kapazitäten, die einer erhöhten Nachfrage gegenüberstehen. Vor allem der Wunsch nach modernen, attraktiven und wirtschaftlich tragfähigen Sportstätten treibt diesen Trend auch im Breitensport voran. Neue Sportstätten sollen zusätzliche Zielgruppen ansprechen und damit unabhängiger von Einzel- oder Kernnutzungen werden.

Häufig werden neue Sportstätten als unrentabel betrachtet und benötigen staatliche Zuschüsse. Statt die Investitionen und Folgekosten zu minimieren, sollte allerdings eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung durchgeführt werden, die Kosten und Erlöse gegenüberstellt. Eine einseitige Kostenbetrachtung – wie sie häufig vorgenommen wird – hinterlässt ein unvollständiges Bild und kann keinen positiven Business Case ergeben.

Eine Bedarfs- und Machbarkeitsanalyse ist daher unerlässlich. In einer solchen Analyse, die individuell auf den Verein und das Projekt abgestimmt ist, untersuchen wir bei SLC Management nicht die architektonische oder bauliche Machbarkeit, sondern insbesondere die funktionale und wirtschaftliche Machbarkeit, basierend auf Leistungsangeboten, Zielgruppen, Einzugsgebieten, Potenzialen und Vermarktungsmöglichkeiten.

Heiko Hiller, Geschäftsführer @ SV Wacker Burghausen: „Wir wollen uns optimal auf die Fragen des ‚ob‘ und des ‚wie‘ im Hinblick auf eine infrastrukturelle Expansion des Vereins ins Stadtzentrum von Burghausen vorbereiten.“

Eine Bedarfs- und Machbarkeitsanalyse soll die Durchführbarkeit, Attraktivität und Wirtschaftlichkeit eines Projekts sicherstellen. Sie beschreibt ganz klar den wirtschaftlichen Nutzen eines Projekts und unterstützt somit u.a. bei der Überzeugung interner & externer Anspruchs- und Interessensgruppen. Das Ergebnis einer solchen Analyse ist außerdem eine elementare Grundlage für die Kapitalsuche, denn sie soll dem Kapitalgeber zudem die Sicherheit bringen, dass die zur Verfügung stehenden Ressourcen wie Personal, Kapital und Ideen wirtschaftlich eingesetzt werden. Mithilfe einer funktionalen Bedarfs- und Machbarkeitsanalyse kann darüber hinaus die Refinanzierung der Sportstätte z.B. durch die Berechnung von Zahlungsbereitschaften oder die Erstellung von Vermarktungskonzepten abgesichert werden. [Durch Klick Grafik vergrößern]

Als methodische Vorgehensweise der Analyse ist der Weg einer datenbasierten Entscheidungsgrundlage unumgänglich, bei der die künftigen Nutzer und Interessensgruppen unter anderem durch zielgruppenspezifische Markt- und Meinungsforschung mit einbezogen werden.

Dabei kann eine solche individuelle Analyse unter anderem folgende Bausteine berücksichtigen:

  1. Standortauswahl
  2. Markt- und Wettbewerbsanalyse
  3. Nutzungs- und Bedarfsanalyse
  4. Vermarktungskonzept & Marketing-Strategie
  5. Digitalisierungsstrategie
  6. Betreiberkonzept
  7. Betriebswirtschaftliche Analyse
  8. Regionalökonomische Effekte

Die Finanzierung sollte daher nicht die Dimension der Sportstätte bestimmen, sondern auf einer wirtschaftlichen Nutzung und Vermarktung basieren. Konsequente analytische und konzeptionelle Vorarbeit ist deshalb entscheidend, um eine Fehlleitung von Ressourcen zu vermeiden.

Auch Sie stehen mit einem Um-/ Neubau-Vorhaben in den Startlöchern? Dann vereinbaren Sie >>HIER<< gerne ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch per Videocall mit einem unserer Experten!



Artikel veröffentlicht im Freiburger Kreis Mitgliederheft "FK-Info" 08/2024

Eine kurze Inhaltsübersicht zu unseren Machbarkeit- und Bedarfsanalysen erhalten Sie >>HIER<< zum Download.


Für mehr Informationen kontaktieren Sie bitte jederzeit gerne

Lea Härtel

Research Consultant Amateur- und Breitensport
Assistance to the Managing Board

E-Mail: l.haertel@slc-ag.com

Fon: +49 (0) 911 - 54 81 830

Auszug unserer Referenzen.

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