AKTUELLES


Aktuelle Unternehmensinformationen in der Übersicht.

In dieser Übersicht halten wir Sie über unsere aktuellen Projekte, Tätigkeiten und mehr auf dem Laufenden.

SLC Management präsentiert neues einzigartiges Involvement-Tool für den BFV auf den BFV-Bezirkstagen

Im Februar und März 2018 besuchte die SLC Management alle sieben Bezirkstage des Bayerischen Fußball-Verbandes (BFV). Von Oberhaching in Oberbayern bis Wuhnsiedel in Oberfranken war das Team der SLC Management mit einem Informationsstand vor Ort, um das für Deutschlands größten Landesfußballverband entworfene und geführte Involvement-Tool zu präsentieren. Nach Clubs aus dem Profi- und Amateurbereich, ist der BFV Deutschlands erster Landesverband, der das Potential von permanentem Informationsmanagement erkannt hat. Vorstand und Management um Verbands-Präsident Dr. Rainer Koch (rechts im Bild mit SLC-Geschäftsführer Maximilian Madeja beim Bezirkstag in Straubing, Niederbayern) nutzen das Involvement-Tool regelmäßig, um Feedback von "der Basis" zu aktuellen Themen und Entscheidungen im Fußball sowie dem Verband einzuholen. Die zielgerichtet gewonnen Daten unterstützen den Verband in der strategischen und operativen Entscheidungsfindung sowie dem anschließenden Controlling von Maßnahmen.

Das Involvement-Tool, das auf einem von der SLC Management eigens für den Verband entwickeltem Befragungspanel aufbaut, hat der BFV unter der Führung von Dr. Rainer Koch (Präsident des BFV und 1. Vizepräsident des DFB) in Auftrag gegeben. Der BFV-Präsident schätzt das Involvement-Tool insbesondere zur regelmäßigen Einbindung der Vereinsmitglieder und Funktionäre innerhalb des Verbandes. Herr Dr. Koch hatte bereits als Teilnehmer der SLC Masterclass beim SPOBIS 2018 die Bedeutungregelmäßiger Datenerhebung über die Management-Informations-Systeme der SLC Management betont: “Man darf nicht an den Bedürfnissen der Fans vorbeiplanen. - Fußball ist nicht nur Geld: Eine moderne Sportorganisation muss langfristiger denken“. In seiner Rede während der Bezirkstage warb der Verbandspräsident daher aktiv für eine rege Teilnahme bei den regelmäßigen Befragungen.

Durch zielgerichtete Fragen und Auswertung über das Tool erhält der BFV on demand repräsentative Meinungsbilder bzw. ein aussagekräftiges Feedback zu vom Verband identifizierten relevanten Fragestellungen. Im Rahmen der Kooperation erhält der Verband zudem die Unterstützung der SLC Management basierend auf der Erfahrung als führendes Beratungs- und Marktforschungsunternehmen der Fußball Bundesliga sowie des "fact-based consultancy"-Ansatzes der SLC.


Für mehr Informationen kontaktieren Sie bitte jederzeit gerne

Jens Jaschinski

Director Consultancy

E-Mail: jaschinski@slc-ag.com

Fon: +49 (0) 911 - 54 81 830

Auszug unserer Referenzen.

Vereine/Clubs

  • Stacks Image 15
  • Stacks Image 18
  • Stacks Image 21
  • Stacks Image 24
  • Stacks Image 27
  • Stacks Image 30
  • Stacks Image 33
  • Stacks Image 36
  • Stacks Image 39
  • Stacks Image 42
  • Stacks Image 45
  • Stacks Image 48
  • Stacks Image 51
  • Stacks Image 54
  • Stacks Image 57
  • Stacks Image 60
  • Stacks Image 63
  • Stacks Image 66
  • Stacks Image 69
  • Stacks Image 72
  • Stacks Image 75
  • Stacks Image 78
  • Stacks Image 81
  • Stacks Image 84
  • Stacks Image 87
  • Stacks Image 334
  • Stacks Image 346

Verbände

  • Stacks Image 93
  • Stacks Image 98
  • Stacks Image 101
  • Stacks Image 104
  • Stacks Image 107
  • Stacks Image 110
  • Stacks Image 113
  • Stacks Image 116
  • Stacks Image 119
  • Stacks Image 122
  • Stacks Image 125

Medien

  • Stacks Image 131
  • Stacks Image 136
  • Stacks Image 139
  • Stacks Image 142
  • Stacks Image 145
  • Stacks Image 148
  • Stacks Image 151
  • Stacks Image 154
  • Stacks Image 157
  • Stacks Image 160
  • Stacks Image 163
  • Stacks Image 166
  • Stacks Image 169
  • Stacks Image 172
  • Stacks Image 175
  • Stacks Image 178
  • Stacks Image 181
  • Stacks Image 184
  • Stacks Image 187
  • Stacks Image 190
  • Stacks Image 193
  • Stacks Image 196
  • Stacks Image 199
  • Stacks Image 202
  • Stacks Image 205
  • Stacks Image 208
  • Stacks Image 211
  • Stacks Image 214
  • Stacks Image 217
  • Stacks Image 220
  • Stacks Image 223
  • Stacks Image 226
  • Stacks Image 229

Unternehmen

  • Stacks Image 235
  • Stacks Image 240
  • Stacks Image 243
  • Stacks Image 246
  • Stacks Image 249
  • Stacks Image 252
  • Stacks Image 255
  • Stacks Image 258
  • Stacks Image 264
  • Stacks Image 267
  • Stacks Image 270
  • Stacks Image 273
  • Stacks Image 276
  • Stacks Image 279
  • Stacks Image 282
  • Stacks Image 285
  • Stacks Image 288
  • Stacks Image 291
  • Stacks Image 294
  • Stacks Image 297
  • Stacks Image 300
  • Stacks Image 303
  • Stacks Image 306
  • Stacks Image 309
  • Stacks Image 312
  • Stacks Image 315
  • Stacks Image 318
  • Stacks Image 321
  • Stacks Image 324
  • Stacks Image 327
  • Stacks Image 330
  • Stacks Image 337
  • Stacks Image 261
  • Stacks Image 340
  • Stacks Image 343