AKTUELLES


Aktuelle Unternehmensinformationen in der Übersicht.

In dieser Übersicht halten wir Sie über unsere aktuellen Projekte, Tätigkeiten und mehr auf dem Laufenden.

SLC liefert wichtiges Stimmungsbild für UEFA EURO in München zur Öffnung der Stadien für Fans

Die SLC Management GmbH steht für daten- und faktenbasierte Beratung im Sportumfeld. Mit dem neuesten Projekt konnte SLC dank der hervorragenden Zusammenarbeit mit dem Bayerischen Fußball-Verband einen entscheidenden Beitrag dazu leisten, dass bei den in München ausgetragenen Partien der EURO 2020 Zuschauer im Stadion sein werden.


Mehr...

Professionelles Sponsoringmanagement als Finanzierungsinstrument

Das Thema Sponsoring – insbesondere im Sport – ist heutzutage keine Neuheit mehr, was jedoch nicht heißt, dass dessen Potenziale auch entsprechend von Amateur- und Breitensportvereinen genutzt werden. Ein Beitrag von Prof. Alfons Madeja und Maximilian Madeja von SLC Management.

Mehr...

SLC Management reaches new strategic cooperation in China

Recently, SLC Management GmbH (hereinafter referred to as “SLC Management”), Guangzhou Gongming Sports Development Co., Ltd. (hereinafter referred to as “GM Sports”) and TÜV Rheinland Greater China (hereinafter referred to as “TÜV Rheinland”) reached a strategic cooperation agreement. The three parties will provide professional customized services - among others - in the areas of consulting, conception, training and service quality analysis and certification to various stakeholders of the Chinese football and sports market ranging from educational and public institutions to professional and amateur sports clubs. These services are enriched with international technical expertise of the three parties and specifically designed to the Chinese market.

Mehr...

Sportplatzwelt Online-Kongress // Round-Up SLC Forum "Modernes Vereinsmanagement - Gestärkt in die Zukunft"

Am 22. April fand die zweite Auflage des der Sportplatzwelt Online-Kongress by Stadionwelt statt, auf welchem SLC Management auch in diesem Jahr hochkarätige Speaker in einem eigenen Forum begrüßen durfte.

Mehr...

SLC Management mit eigenem Forum bei der zweiten Auflage des Sportplatzwelt Online-Kongress

Die SLC Management ist nicht nur im Profibereich für Clubs, Verbände und Unternehmen/Sponsoren als permanenter Berater tätig, sondern unterstützt auch seit Jahren Clubs und Verbände im Amateur- und Breitensportbereich sowie auch Kommunen im Bereich Sport- und Vereinsservice. Unseren Partnern und Kunden kommen dabei spezifische datenbasierte und maßgeschneiderte Produkte und Beratungsleistungen zu Gute, in die auch die Expertise aus dem Profibereich einfließt.

Mehr...

Studie: Stadionbesuch unter Corona-Bedingungen

Eine Rückkehr von Fans und Zuschauern in die Fußballstadien und insbesondere die damit verknüpften Voraussetzungen sind Gegenstand wiederholter und hitziger Diskussionen. SLC Management hat zusammen mit Data Intelligence Partner Stadionwelt die Einstellung der Fans zu dem Thema untersucht. Denn diese sind letztendlich Zielgruppe diskutierter Konzepte, von Maßnahmen betroffen und für eine potentielle Ausschöpfung erlaubter Kapazitäten essentiell.

Mehr...

"Zukunft Profifußball": Wie bewerten die Fans die Arbeit der DFL Taskforce

Bereits im Jahr 2017 hatte Prof. Dr. Alfons Madeja – Gründer des Bundesliga Barometers und Geschäftsführer der SLC Management (SLC) - als Initiator gemeinsam mit Partner TÜV Rheinland als Gastgeber und der Sport Bild – Europas auflagenstärkste Sportzeitschrift - als Medienpartner zum Bundesliga-Zukunftsgipfel geladen. Der Einladung folgten Größen aus dem Sport wie Karl-Heinz Rummenigge und Dr. Reinhard Rauball, aus der Wirtschaft, Politik und Medien, um über zukunftsweisende Themen der Bundesliga zu diskutieren. Positionierten sich Professor Madeja und die SLC damit bereits frühzeitig als Trendsetter mit weitem Vorausblick, war das Szenario eines globalen Virus, der die Bundesliga und Sportwelt lähmt, damals nicht Teil der Diskussion.

Mehr...

Buch-Release: Erfolgreiches Finanzmanagement im Verein

Wir freuen uns, Ihnen das neue Buch der Geschäftsführung unseres Partners SLC Management vorstellen zu dürfen.

Im Kern des Buches dreht es sich um das Thema Vereinsfinanzen professionalisieren und stärken.

Mehr...

ENTSCHLÜSSELUNG DER #BELIEBTHEITSDNA - BELIEBTHEITSSTUDIE 2020 ZUR FUSSBALL BUNDESLIGA

Die Beliebtheit von Bundesligaclubs drückt sich in vielen unterschiedlichen Kriterien aus und ist mit weitreichenden monetären Auswirkungen verbunden. Dennoch wird der abstrakte Begriff „Beliebtheit" häufig nur auf die emotionale Ebene begrenzt oder lediglich auf die simple Frage nach der Sympathie heruntergebrochen.

Mehr...

Imageuntersuchung der Nationalmannschaft durch SLC Management genießt mediale Aufmerksamkeit

SLC Management untersucht seit mehr als 10 Jahren die Fanmeinungen in Bezug auf die deutsche Nationalmannschaft zu verschiedenen Themen aus sportlicher und wirtschaftlicher Sicht. Die jüngste Erhebung befasst sich im Kern mit dem Image der Nationalmannschaft und der Identifikation der Fans mit ihr. Anlass für die Untersuchung waren die zuletzt weniger zufriedenstellenden Leistungen und Ergebnisse sowie die mediale Kritik rund um das Handeln und Auftreten der verantwortlichen Protagonisten des DFB.

Mehr...

Das Bundesliga-Barometer 2019/2020 - Der FC Bayern sichert sich erneut Platz 1 in Deutschlands wichtigster Bundesliga-Kundenzufriedenheits-Umfrage

Zum 13. Mal veröffentlichte die Sport Bild das Bundesliga-Barometer von Prof.Dr.Madeja aus Nürnberg. Die Ergebnisse werden auch dieses Jahr wieder vom TÜV Rheinland präsentiert. Die Fans vergaben in acht Hauptkategorien und 21 verschiedenen Einzel-Kriterien Noten zur Servicequalität und Zufriedenheit des eigenen Clubs. Das Bundesliga-Barometer bietet daher den Bundesligisten einzigartige Insights in ihre wichtigste Zielgruppe – den Fans.

Mehr...

SLC Management mit einzigartigem Forum beim Sportplatzwelt Online-Kongress by Stadionwelt

SLC Management engagiert sich seit seiner Gründung nicht nur im Profibereich, sondern unterstützt auch seit Jahren Clubs und Verbände im Amateur- und Breitensportbereich - mit spezifischen Produkten und Beratungsleistungen in die auch die Expertise aus dem Profibereich einfließt.

Im Rahmen dieses Engagement ist SLC Management mit dem einzigartigen Forum "Modernes Vereinsmanagement: Die aktuelle Krise als Chance"beim Sportplatzwelt Online-Kongress by Stadionwelt vertreten.

Mehr...

Marketing - Gerade in der Krise wichtig

Die aktuelle Krise birgt für viele Unternehmen große Risiken. Insofern setzen sehr viele Unternehmen den Rotstift an und gehen auf die Kostensenkungsstrategie. Es stellt sich aber die Frage, ob auch der Rotstift beim Marketing angesetzt werden muss, vor allem vor dem Hintergrund, dass gerade Attraktivitäts- und Marketingmaßnahmen das Überleben und die Zukunft eines Unternehmens retten können.

Mehr...

Klimaschutz und Nachhaltigkeit in der Bundesliga

Das Thema Nachhaltigkeit und Klimaschutz wird auch in der Bundesliga immer präsenter. Als exklusiver Data Intelligence Parter der Stadionwelt hat die SLC Management im Rahmen der Stadionwelt Themenserie „Nachhaltiges Ressourcenmanagement“ über 5.000 Fans zum Thema Klimaschutz in der Bundesliga befragt.

Mehr...

#Instantinsights zur Wiederaufnahme des Spielbetriebs aus Sicht der Bundesliga-Fans

Die DFL plant, den Spielbetrieb bereits im Mai wieder aufzunehmen. Wir haben die Meinungen der Fans in Deutschlands einzigem repräsentativen Bundesliga-Panel mit registrierten Teilnehmern unter insgesamt 5065 Fans und Kunden der Clubs dazu abgefragt und konnten spannende Ergebnisse mit hohen Übereinstimmungsraten verzeichnen.

Mehr...

Weitere Einträge anzeigen...

Auszug unserer Referenzen.

Vereine/Clubs

  • Stacks Image p25987_n15
  • Stacks Image p25987_n18
  • Stacks Image p25987_n21
  • Stacks Image p25987_n24
  • Stacks Image p25987_n27
  • Stacks Image p25987_n30
  • Stacks Image p25987_n33
  • Stacks Image p25987_n36
  • Stacks Image p25987_n39
  • Stacks Image p25987_n42
  • Stacks Image p25987_n45
  • Stacks Image p25987_n48
  • Stacks Image p25987_n51
  • Stacks Image p25987_n54
  • Stacks Image p25987_n57
  • Stacks Image p25987_n60
  • Stacks Image p25987_n63
  • Stacks Image p25987_n66
  • Stacks Image p25987_n69
  • Stacks Image p25987_n72
  • Stacks Image p25987_n75
  • Stacks Image p25987_n78
  • Stacks Image p25987_n81
  • Stacks Image p25987_n84
  • Stacks Image p25987_n87
  • Stacks Image p25987_n334
  • Stacks Image p25987_n346

Verbände

  • Stacks Image p25987_n93
  • Stacks Image p25987_n98
  • Stacks Image p25987_n101
  • Stacks Image p25987_n104
  • Stacks Image p25987_n107
  • Stacks Image p25987_n110
  • Stacks Image p25987_n113
  • Stacks Image p25987_n116
  • Stacks Image p25987_n119
  • Stacks Image p25987_n122
  • Stacks Image p25987_n125

Medien

  • Stacks Image p25987_n131
  • Stacks Image p25987_n136
  • Stacks Image p25987_n139
  • Stacks Image p25987_n142
  • Stacks Image p25987_n145
  • Stacks Image p25987_n148
  • Stacks Image p25987_n151
  • Stacks Image p25987_n154
  • Stacks Image p25987_n157
  • Stacks Image p25987_n160
  • Stacks Image p25987_n163
  • Stacks Image p25987_n166
  • Stacks Image p25987_n169
  • Stacks Image p25987_n172
  • Stacks Image p25987_n175
  • Stacks Image p25987_n178
  • Stacks Image p25987_n181
  • Stacks Image p25987_n184
  • Stacks Image p25987_n187
  • Stacks Image p25987_n190
  • Stacks Image p25987_n193
  • Stacks Image p25987_n196
  • Stacks Image p25987_n199
  • Stacks Image p25987_n202
  • Stacks Image p25987_n205
  • Stacks Image p25987_n208
  • Stacks Image p25987_n211
  • Stacks Image p25987_n214
  • Stacks Image p25987_n217
  • Stacks Image p25987_n220
  • Stacks Image p25987_n223
  • Stacks Image p25987_n226
  • Stacks Image p25987_n229

Unternehmen

  • Stacks Image p25987_n235
  • Stacks Image p25987_n240
  • Stacks Image p25987_n243
  • Stacks Image p25987_n246
  • Stacks Image p25987_n249
  • Stacks Image p25987_n252
  • Stacks Image p25987_n255
  • Stacks Image p25987_n258
  • Stacks Image p25987_n264
  • Stacks Image p25987_n267
  • Stacks Image p25987_n270
  • Stacks Image p25987_n273
  • Stacks Image p25987_n276
  • Stacks Image p25987_n279
  • Stacks Image p25987_n282
  • Stacks Image p25987_n285
  • Stacks Image p25987_n288
  • Stacks Image p25987_n291
  • Stacks Image p25987_n294
  • Stacks Image p25987_n297
  • Stacks Image p25987_n300
  • Stacks Image p25987_n303
  • Stacks Image p25987_n306
  • Stacks Image p25987_n309
  • Stacks Image p25987_n312
  • Stacks Image p25987_n315
  • Stacks Image p25987_n318
  • Stacks Image p25987_n321
  • Stacks Image p25987_n324
  • Stacks Image p25987_n327
  • Stacks Image p25987_n330
  • Stacks Image p25987_n337
  • Stacks Image p25987_n261
  • Stacks Image p25987_n340
  • Stacks Image p25987_n343